凝心聚力启新程 笃行实干谱新篇
——安徽智特项目管理咨询有限公司举办2026新年茶话会
新春伊始，万象更新。为总结过往、凝聚共识、共话发展，安徽智特项目管理咨询有限公司于2026年2月24日隆重举行2026新年茶话会。公司全体员工欢聚一堂，回顾2025年奋斗历程，展望2026年发展蓝图。造价部、招标代理部、工程监理部依次作工作汇报与新年展望，会议氛围热烈、温馨奋进。
茶话会上，公司董事长朱万霞首先致辞，对全体员工一年来的辛勤付出与坚守奉献表示感谢，充分肯定各业务板块在全过程工程咨询、造价、招标代理、工程监理等领域取得的扎实成效，勉励大家以更专业、更高效、更严谨的姿态服务客户、深耕市场。
造价部负责人回顾，2025年团队高效完成清单编制、控制价编审、竣工结算审计、全过程跟踪审计等多项核心任务，严格把控造价精度、严控项目成本，以专业数据支撑项目决策，圆满完成各类建筑、市政、园林、装饰等专业咨询任务，服务质量与客户满意度持续提升。新的一年，造价部将强化数字化工具应用，深化全过程造价管控能力，严守执业规范，提升编审效率与成果质量，为项目投资管控提供更精准支撑。
招标代理部总结，过去一年扎实推进工程招标、政府采购、货物与服务代理等工作，规范流程、严守合规、高效执行，顺利完成多项重点项目代理任务，以专业服务保障项目公开、公平、公正推进，树立良好行业口碑。2026年，代理部将持续精进政策研读与流程优化，提升项目统筹与风险管控能力，拓展服务维度，打造更规范、更高效、更可靠的招标代理服务体系。
工程监理部表示，2025年坚守质量安全底线，扎根项目一线，严格履行监理职责，强化现场管控、进度协调与质量监督，全力保障在建项目有序推进，以专业值守守护工程品质。新征程上，监理部将持续提升现场管理与技术服务水平，加强团队专业培训，强化全过程监理服务能力，以高标准、严要求筑牢工程安全与质量防线。
各部门发言后，员工代表踊跃交流，分享工作心得、畅谈新年目标，现场暖意融融、士气昂扬。大家一致表示，将以此次茶话会为新起点，同心同德、务实进取，立足岗位、精益求精，共同推动公司全链条工程咨询服务再上新台阶。
此次新年茶话会，既总结了成绩、凝聚了力量，也明确了方向、鼓舞了斗志。新的一年，安徽智特项目管理咨询有限公司将继续秉持诚信、专业、创新、共赢理念，聚焦造价咨询、招标代理、工程监理等核心业务，以更高标准服务客户、以更优业绩回馈社会，携手全体同仁同心筑梦、奋楫争先，共绘公司高质量发展新篇章。
